牧音王的远景与规划：
1、牧音王工厂早在外向型经济红火的2004年即已着手自行研发耳机，开始涉足OEM生产。
2、在金融危机爆发前的2007年，公司敏锐地意识到唯有从单一的贴牌生产模式中解脱出来，走高附加值的品牌路线才能时间久生存发展，便于当年底注册“牧音王”品牌，并在成都、济南、南京、上海等重点市场进行试水式耳机销售，积累经验。
3、2008年春，整合工厂资源，完善组织架构，积极着手品牌规划。我们深入了解各地消费习惯与消费需求，力求为消费者呈献高品质、高性价比产品。我们为此运筹帷幄、苦练内功。
4、2009年，金融危机没有阻碍我们进军国内市场的信心与步伐。是年3月起，牧音王开始了开疆拓土的工作，业务团队南下北上、东扩西进，短短半年时间，在全国二十多个省区建立了销售渠道。
5、2010年，是牧音王巩固和深化渠道营销战略的一年。我们注重开发新品、优化渠道；经一年奋战，显著提升了销量，扩大了市场份额，渠道已遍及全国31个省区。为下一步实施品牌营销战略打下了坚实基础。
6、2011年，我们开始实施品牌发展五年战略规划。力争到2015年，把牧音王打造成娱乐电子先进品牌；成功建立一个中高端赢利品牌。
7、我们意识到，一个品牌要做强，应有远大的愿景和理想。牧音王致力成为全球娱乐电子先进的、受尊敬的品牌，我们的远景即“进军全球娱乐电子先进品牌”。在这个远景引路下，我们的使命就是：用科技的、艺术的方式愉悦人类，引路潮流。
8、在品牌打造进程中，我们特别秉持“以人为本，以客为尊，持续改进”的管理理念。注重人力资源的选拔及培训，确立特色的企业文化带动整体营销工作；组建和培养人才后备梯队，为将来开设形象店及深耕渠道而储备人才。
9、改善并完善厂部产业链，提升整体产业链产能竞争力。
10、掌握行业较新动态，注重外观设计符合品牌的潮流时尚定位；展开与科研单位/的合作，掌握核心技术。让产品真正成为承载品牌精髓的载体。
11、“营于思，销于行”。在营销上我们用市场策划与销售拓展两条腿走路，协同作战又各有侧重，共同打造品牌溢价和销售规模，从而实现品牌资产的稳步增长，终锻造出有竞争力和生命力的品牌。
2、“驾驭精彩每一天（Enjoy every ecstatic moment）”，是牧音王人在总结上述远景及理念基础上，提炼出来的品牌广告语。它标志着牧音王品牌更加注重精低价值的塑造，符合品牌定位，具有积极传播意义。
